導(dǎo)讀：5月11日，HTC官微發(fā)布公告稱由于策略考量將暫時關(guān)閉大陸電商渠道，實(shí)際上此前種種跡象顯示曾經(jīng)的安卓機(jī)皇、臺灣電子業(yè)驕傲HTC宏達(dá)電已經(jīng)是明日黃花。

1、變味的“火腿腸”

來源：HTC官微

實(shí)際上在今年2月初，HTC已經(jīng)宣布關(guān)閉了官方論壇的售后服務(wù)模塊。根據(jù)網(wǎng)友此前的爆料，HTC在京東和天貓的官方旗艦店在5月初就已出現(xiàn)“關(guān)店”的情況，官方隨后的聲明更像是退出大陸市場的“實(shí)捶”。甚至連官網(wǎng)商城的所有手機(jī)產(chǎn)品也顯示“無貨”，這是否意味著一度獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的“火腿腸”將退出手機(jī)制造業(yè)？我們不得而知。

2002年末，張藝謀的《英雄》在全國瘋狂席卷票房，成為中國商業(yè)片歷史上的第一步“現(xiàn)象級”作品。借助電影和李連杰的“流量”，同年，一部名為《英雄》的廣告席卷了大陸主要大中城市，即便要價(jià)8000元，這部號稱可以看電影的彩屏手機(jī)仍然引爆了電子市場。而這部全球第一款中文Windows智能手機(jī)——多普達(dá)686（國外市場被稱為O2 XDA），正是那時還是代工廠身份的HTC推出。

圖：初代機(jī)皇多普達(dá)686（PConline）

筆者入行時一位媒體前輩還說起過一樁往事，因?yàn)槭兰o(jì)初期大陸手機(jī)業(yè)還不發(fā)達(dá)，多普達(dá)686在全球開賣了幾個月，全北京的媒體同行都沒有人拿到真機(jī)，由于市場稀缺更沒有“媒體機(jī)”一說，直到幾家媒體聯(lián)合給HTC發(fā)了郵件才幾經(jīng)周折拿到一部“送測”的量產(chǎn)機(jī)。當(dāng)時市場的盛況和大陸市場的落后在今天看來，實(shí)在恍如隔世。

圖：最受玩家歡迎的T版HD2（ZOL）

隨后，HTC在中國市場扛起了微軟和安卓陣營的大旗，推出了多款代表性的智能手機(jī)，無論是早期的“音樂手機(jī)”多普達(dá)585、“掌上電腦”838還是“刷機(jī)之神“HTC HD2，在功能創(chuàng)新和可玩性上都是消費(fèi)者的心頭好，在粉絲間被戲稱為“火腿腸”，后來HTC官方索性稱粉絲為“腸粉”。

隨著N和M兩家的衰落和安卓時代的到來，HTC在2011年走上了手機(jī)制造的巔峰。全球手機(jī)份額達(dá)9.1%，公司市值也力壓諾基亞、黑莓等全球一眾手機(jī)廠商，僅次于蘋果，達(dá)到了338億美元。

圖：2018年中國線下市場銷量TOP20（第一手機(jī)界研究院）

2011年以后市場競爭急劇變化，本土廠商脫離山寨的“紅?！睔⑷氲诙悄苁謾C(jī)市場，主打性價(jià)比、中低端和運(yùn)營商的國產(chǎn)品牌層出不窮，代表性的有“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）和小米、魅族等。國際市場，劃時代的蘋果iPhone4和三星S2相繼發(fā)布。各路江湖大手已經(jīng)摸清了市場套路，磨刀霍霍向“火腿腸”，而HTC顯然還沒有準(zhǔn)備好多線作戰(zhàn)。

2017年，HTC的全球市場份額只剩0.68%。思維固化、定價(jià)失衡、新品乏力，手機(jī)江湖已經(jīng)漸漸沒有了HTC的傳說……

2、大廈將傾

1、保守的市場策略

“Quietly Brilliant”（謙和之中見卓越），這條Slogan 一直伴隨HTC的輝煌時代，在“首富之女”王雪紅的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助HTC在功能機(jī)到第一代智能機(jī)的普及中推出了眾多卓越的產(chǎn)品，同時低調(diào)內(nèi)斂、藏而不露的營銷也是那個時代手機(jī)廠商的一個縮影。在大陸市場HTC手機(jī)一直試圖維持其高端形象，“千元機(jī)”的配置往往被賣到3000元價(jià)位。

圖：HTC創(chuàng)始人 王雪紅

但這在智能機(jī)普及時代簡直是災(zāi)難性的，國產(chǎn)廠商的高性價(jià)比和蘋果、三星的大肆擴(kuò)張迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的第一認(rèn)知。而HTC在消費(fèi)者卻留下了高價(jià)低質(zhì)、缺乏新意的印象，銷量和市場地位跌落人間，這句“Quietly Brilliant”迅速變成了反諷。

2、供應(yīng)鏈和侵權(quán)危機(jī)

和三星、蘋果有能力自研處理器、顯示屏等核心部件的廠商不同，代工廠起家的HTC過于依賴供應(yīng)鏈，更要命的是一部分核心部件由競爭對手控制。如三星曾以產(chǎn)能不足為由停止向HTC供應(yīng)AMOLED屏幕。

缺乏技術(shù)積累的HTC在市場遭遇了競爭對手的狙擊，2011年開始，蘋果就以專利侵權(quán)為由對HTC發(fā)起訴訟，HTC的部分機(jī)型在美國被禁售。等HTC反應(yīng)過來到與蘋果達(dá)成和解已經(jīng)過去了接近18個月，但這段時間，三星迅速填補(bǔ)了HTC的市場空缺。2012年，HTC北美市場占有率從24%暴跌到6.2%。

接下來的幾年里，眾多手機(jī)同行開始圍剿HTC，諾基亞、微軟、三星、黑莓紛紛以專利侵權(quán)為由要求禁售HTC手機(jī)。2013年，荷蘭和英國禁止了HTC部分產(chǎn)品的銷售，2014年，HTC部分產(chǎn)品在德國禁售。當(dāng)時有媒體稱這是全球手機(jī)行業(yè)對HTC的一場“屠殺”。

3、失敗的劍走偏鋒

手機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)失利后，HTC沒有選擇卷土重來，而是“劍走偏鋒”、出人意料地將業(yè)務(wù)中心押寶到VR身上。雖然推出的Vive大受好評，但就目前來講，VR以其造價(jià)高昂、缺乏應(yīng)用場景到目前還是一項(xiàng)比較超前、難以在消費(fèi)市場落地的技術(shù)，其市場規(guī)模根本無法同手機(jī)相提并論。就像網(wǎng)友說的那樣，領(lǐng)先一步的是先驅(qū)，而領(lǐng)先10步的是先烈。

圖：HTC區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)

繼推出主打VR功能的“跨界旗艦”U12+后，HTC今年又宣布推出一款面向海外市場的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī) Exodus。雖然勉強(qiáng)還跟手機(jī)行業(yè)沾邊，但是無疑已經(jīng)淡出了主流視線。連續(xù)在同一個坑中跌倒，這一次的HTC恐怕已經(jīng)徹底沒人能看懂了。

3、編者注

有人說，“一家科技公司的衰敗是從它變得不酷開始的”。我一直在想，“酷”對科技公司來說到底意味著什么？

HTC的命運(yùn)如何尚未蓋棺定論，但是這家主宰了智能手機(jī)前半段的臺灣企業(yè)值得尊敬但不值得懷念，也許一切從它變得“不酷”開始。最終，我們懷念的可能不是某一家企業(yè)，而是那個百花齊放的年代。

End

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